Nous avons longtemps été de l'autre côté de la table.

Le Bon Deal a été fondé par un Directeur des Ressources Humaines en activité, passé par plusieurs grands groupes internationaux où il a siégé en comité de direction. Son parcours l'a conduit en France, en Asie et en Grande-Bretagne, auprès d'équipes industrielles, commerciales et de sièges.

Pendant des années, son métier a consisté à préparer, côté employeur, les décisions qui concernent les salariés : rémunération et packages, augmentations, promotions et mobilités, offres d'emploi, ruptures conventionnelles, licenciements et départs négociés, transactions, entretiens RH et disciplinaires, conflits, prise de poste et management, situations de dirigeants.

Pourquoi Le Bon Deal

De l'autre côté de la table, la même scène revenait : l'entreprise arrivait préparée — chiffres, marges, scénarios — et le salarié, souvent excellent dans son métier, découvrait la situation en direct. Et signait. En dessous de ce qui était possible.

Ce n'était jamais une question de compétence, toujours de préparation. Le Bon Deal est né de ce constat : personne ne devrait négocier son avenir professionnel seul, ni à l'aveugle.

Nous mettons de votre côté ce que l'entreprise a toujours eu du sien. Vous ne parlerez pas à un coach : vous parlerez à ceux qui, d'habitude, sont assis en face de vous.

Par discrétion professionnelle — nous sommes en poste — nos noms n'apparaissent pas sur ce site. Votre interlocuteur vous est présenté dès la confirmation de votre réservation.

Ce que nous croyons

Une négociation se gagne avant d'entrer dans la pièce.

Les règles écrites changent d'un pays et d'une entreprise à l'autre. Les règles du jeu, beaucoup moins : qui décide, avec quel budget, sous quelle contrainte de temps, et ce que l'autre côté redoute.

Notre méthode tient en trois mots : comprendre, préparer, négocier. Lire la situation comme l'entreprise la lit, fixer des objectifs et des marges, répéter — puis vous laisser mener la discussion, avec nous à vos côtés jusqu'à la signature.